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2016年建筑業(yè)第一大事:營(yíng)改增

發(fā)表日期:2020-01-03 文章編輯:蘇州貝潤(rùn)建筑設(shè)計(jì)有限公司 瀏覽次數(shù):528

摘要:若要問2016年建筑業(yè)第一大事是什么,“營(yíng)改增”絕對(duì)排得上第一。李克強(qiáng)總理在1月22日的座談會(huì)上明確指出,全面推進(jìn)營(yíng)改增,是深化財(cái)稅體制改革、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“重頭戲”。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和“營(yíng)改增”掛鉤,面對(duì)營(yíng)改增,我們應(yīng)該力爭(zhēng)上游!

 目前,建筑業(yè)營(yíng)改增實(shí)施辦法及相關(guān)政策規(guī)定還沒有出臺(tái)。年初,中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)建設(shè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)改增準(zhǔn)備工作的指導(dǎo)意見》的通知(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),為建筑企業(yè)梳理了營(yíng)改增準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)。

《指導(dǎo)意見》提出:建筑企業(yè)必須積極主動(dòng)做好自身的準(zhǔn)備工作
   即要有計(jì)劃、有組織地學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)政策,積極開展企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查摸底和模擬運(yùn)轉(zhuǎn),找出不適應(yīng)增值稅管理與核算的問題,有針對(duì)性地調(diào)整內(nèi)部體制和機(jī)制,完善內(nèi)部管理和控制,與此同時(shí),保持與稅務(wù)等管理部門的經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)。   

《指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào):業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)等全公司各部門做準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)法律政策
   建筑企業(yè)要有計(jì)劃地組織內(nèi)部稅務(wù)、財(cái)會(huì)、經(jīng)營(yíng)、合同、材料等業(yè)務(wù)管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》和《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》等法律法規(guī);著重學(xué)習(xí)營(yíng)改增試點(diǎn)以來(lái)諸如《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于將鐵路運(yùn)輸和郵政業(yè)納入營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅【2013】106號(hào))、《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于在全國(guó)開展?fàn)I業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)有關(guān)征收管理問題的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2013年第39號(hào))、《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推行增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)版有關(guān)問題的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局2015年第19號(hào))等一系列有關(guān)文件。通過學(xué)習(xí),確保企業(yè)內(nèi)部的準(zhǔn)備工作始終在相關(guān)法規(guī)政策指導(dǎo)下進(jìn)行。   

《指導(dǎo)意見》建議企業(yè):要切實(shí)組織開展?fàn)I改增的摸擬運(yùn)轉(zhuǎn)
   營(yíng)改增模擬運(yùn)轉(zhuǎn),是指建筑業(yè)企業(yè)在目前仍然實(shí)施營(yíng)業(yè)稅管理和核算的情況下,參照對(duì)已經(jīng)實(shí)施營(yíng)改增行業(yè)企業(yè)增值稅的征收管理規(guī)定,進(jìn)行全過程的增值稅模擬管理和賬外核算。根據(jù)實(shí)際情況,模擬運(yùn)轉(zhuǎn),可以是一個(gè)企業(yè),也可以是企業(yè)中的一個(gè)或幾個(gè)基層單位、一個(gè)或幾個(gè)工程項(xiàng)目。模擬運(yùn)轉(zhuǎn),要嚴(yán)格依據(jù)實(shí)施增值稅管理的實(shí)際情況,對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同協(xié)議管理、貨物勞務(wù)采購(gòu)、發(fā)票管理傳送、會(huì)計(jì)稽核核算、實(shí)施報(bào)稅清繳等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全面審查,準(zhǔn)確、具體、全面地找出不適應(yīng)增值稅征收管理的各種實(shí)際問題,以便系統(tǒng)的、有針對(duì)性的做好內(nèi)部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

《指導(dǎo)意見》為我們解答了如下五個(gè)問題

關(guān)于增值稅管理的基礎(chǔ)條件問題

企業(yè)要否增設(shè)內(nèi)部稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),如何選配內(nèi)部納稅業(yè)務(wù)管理人員,購(gòu)置那些有關(guān)設(shè)備和相關(guān)稅務(wù)管理軟件。要納入企業(yè)整體工作計(jì)劃提前予以考慮和安排。

關(guān)于完善“項(xiàng)目法施工管理”問題

為適應(yīng)增值稅征收管理要求,企業(yè)對(duì)包括“項(xiàng)目法施工管理”在內(nèi)的諸多內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制是否需要調(diào)整完善,怎么調(diào)整完善。要反復(fù)研究,做出方案,擇時(shí)付諸實(shí)施。

關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)問題

在有關(guān)部門尚未明確改變建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則的情況下,根據(jù)增值稅是價(jià)外稅的屬性,企業(yè)怎樣對(duì)新承接工程進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。要統(tǒng)一思想,形成本企業(yè)自己新的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略方案。

關(guān)于合同協(xié)議問題

在簽訂新的合同協(xié)議中,如何體現(xiàn)營(yíng)改增給甲乙雙方相互關(guān)系帶來(lái)的新變化,怎樣反應(yīng)增值稅征收管理的新要求。要形成企業(yè)統(tǒng)一策略,制定出通用合同條款的參照樣本。

關(guān)于某些長(zhǎng)期性政策規(guī)定的具體解釋和具體落實(shí)問題

根據(jù)建筑企業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),怎樣具體認(rèn)定納稅人、納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間、納稅期、納稅地點(diǎn)怎樣具體進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的認(rèn)證和增值稅的會(huì)計(jì)核算等等。要形成基本意見,制定具體做法,并積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)部門溝通、協(xié)商、確認(rèn)等。

根據(jù)《指導(dǎo)意見》,我們可以在實(shí)踐和模擬運(yùn)轉(zhuǎn)中有選擇地驗(yàn)證某些政策建議的有效性。過去,建筑業(yè)在進(jìn)行政策層面的準(zhǔn)備工作中,各企業(yè)曾經(jīng)提出過不少政策建議。在模擬運(yùn)轉(zhuǎn)中,要有選擇的對(duì)某些政策建議的有效性作進(jìn)一步驗(yàn)證,并擬定具體操作辦法。比如:

老工程老辦法”

這項(xiàng)措施對(duì)企業(yè)在過渡期的稅負(fù)有何影響,影響程度多大。要在模擬運(yùn)轉(zhuǎn)中具體測(cè)算、分析。另外,對(duì)具體操作中如何區(qū)分和認(rèn)定新、老工程,如何確保能把新、老工程的進(jìn)項(xiàng)稅和所用材料設(shè)備等區(qū)分清楚。要在管理和核算上擬定具體辦法,并主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通、協(xié)商。

“甲方供料”

針對(duì)現(xiàn)實(shí)條件下無(wú)法避免的甲方供料問題,采取什么具體辦法從銷項(xiàng)稅稅基中予以扣除。要擬定具體操作辦法,并與稅務(wù)部門協(xié)商。

“商品混凝土稅率調(diào)整”

若商品混凝土簡(jiǎn)易計(jì)稅辦法調(diào)整為一般計(jì)稅辦法,整體上對(duì)企業(yè)有什么影響,企業(yè)稅負(fù)可否減輕,減輕幅度如何。要依據(jù)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況分析研究,并擬定出本企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。

“建筑勞務(wù)稅率”

如果對(duì)建筑勞務(wù)企業(yè)實(shí)行簡(jiǎn)易納稅政策,對(duì)建筑企業(yè)稅負(fù)有沒有影響,影響程度如何,對(duì)建筑企業(yè)勞務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制是否有影響。要在模擬運(yùn)轉(zhuǎn)中據(jù)實(shí)進(jìn)行測(cè)算、分析,并擬定本企業(yè)使用建筑勞務(wù)策略方案,等等


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